Стартап: российская действительности

Стартап можно сравнить с маленьким ребенком: малыши вызывают умиление, но требуют неустанных забот, бессонных ночей, и конечно, денег. Но все эти усилия порой приносят вполне ощутимые результаты.

Многие называют стартапом любой бизнес на этапе зарождения. Однако это не совсем верно. В основе любого стартапа лежит идея, и чем она оригинальнее, свежее, тем у нее больше шансов воплотиться в бизнес, приносящий доход.

Поэтому стартап, как правило, строится на инновационной идее. Автор стартапа должен быть готов ответить на два вопроса: «Почему это будут покупать?» и «Почему это будут покупать именно у меня?», а также обосновать свое мнение на языке цифр – в виде бизнес-плана. После чего, по идеальному сценарию, инвестор вкладывает в проект деньги, бизнес развивается, стартап становится полноценной компанией.

Слово «стартап» в последнее время в России стало таким же модным, как «нанотехнологии». И это замечательно: ведь кризис, казалось бы, отбил охоту заниматься бизнесом даже у тех, кто добился первоначальных успехов первую половину 2000-х. А растущая нагрузка на бизнес давала повод громко говорить о «старении бизнеса» – о нежелании молодежи заниматься бизнесом, открывать свое дело.

Если принять за аксиому утверждение, что предприниматель – это продукт времени, то в России за последние 30 лет было три поколения предпринимателей. Первое – это вчерашние партийные функционеры, руководители государственных предприятий. Ни для кого не секрет, что в начале 90-х бизнесмены активно занимались захватом, удержанием и превращением в бизнес советских производственных мощностей – заводов, фабрик, трестов и т.д.

После кризиса 1998 года поднялась вторая волна – люди, которые начинали бизнес «с нуля». Представители второго поколения не всегда имели высшее образование и административный опыт, в отличие от первой волны, прошедшей солидную комсомольскую и партийную школу.

Однако сегодняшние бизнесмены отнюдь не похожи на своих предшественников. Очень часто это «белые воротнички», получившие отличное образование, вчерашние банкиры, менеджеры, консультанты. Среди современных молодых бизнесменов модно иметь несколько высших образований. Нельзя забывать, что стартап является продуктом интеллектуальным. А значит, схема развития бизнеса по системе «стартапов» в России вполне жизнеспособна.

И действительно, волна стартап-бума докатилась даже до регионов России, не слишком восприимчивых к тенденциям развития экономики. Создана инфраструктура, позволяющая развивать именно это направление экономики.

Успешно функционируют Фонды поддержки предпринимателей, общественные организации, эксперты отмечают улучшение общего инвестиционного фона. Уже в ближайшие годы обещают открыть Сколково.

Сегодня существует огромное количество образовательных программ, в ходе которых ликвидируется бизнес-безграмотность. Рассказывается о том, как писать бизнес-план, как найти инвестора, даются основы менеджмента и маркетинга. Проходит множество мероприятий, которые направлены на то, чтобы люди развивали идеи в бизнес.

Пока что, однако, эксперты констатируют, что в России больше венчурных фондов, чем реально перспективных проектов. Хотя хочется верить, что все усилия по популяризации инновационных технологий в России дадут свой результат, и в ближайшее время в России наступит настоящий стартап-бум.

На фоне общего воодушевления не все понимают, что вкладывать в российский стартап сейчас ничуть не безопаснее, чем торговать алкоголем во времена «сухого закона» в США – риски те же.

Для России стартапы, судя по окружающей их информационной шумихе – не просто отработанная за рубежом и доказавшая свою эффективность схема экономического развития технологий. Это своеобразная претензия на новую национальную идеологию. Перспективно, актуально, но пока непонятно, когда будут достигнуты реальные результаты. Для страны, в которой примерно с тем же успехом в течение 70 лет строили коммунизм, – не самый плохой вариант.

Так или иначе, для малых предприятий критически важен благоприятный инвестиционный климат, налоговые льготы, максимально прозрачные правила игры и жесткие условия соблюдения законодательства. У них нет возможности компенсировать убытки в одной области за счет другой, как это могут делать крупные компании. Кроме того, необходимы условия, при которых люди были бы спокойны за вложенные в малый бизнес деньги.